《水滸傳》相對大家應該來說很熟悉，那么我們此次培訓的切入點就是解讀中國歷史水滸中的團隊策略。水泊梁山好漢聚在一起以后，其一個團隊，一些團隊管理問題必然就會接踵而至。那有人就說了，《水滸傳》這本書我讀過，他不就一群人打打殺殺，喝酒、吃肉、扯旗造反。這種理解是片面的，甚至是無知的，它這里面包含了許多團隊管理問題呢。2017年11月23日，青海和眾企業管理有限公司的曹老師以此為案例方法，帶領亞洲硅業的學員們跟水滸傳一起學習團隊管理的方法，在他幽默而不失嚴謹的教學中學習管理，學習團隊管理。
此次培訓中，曹老師以獨特的角度解讀水滸傳中的團隊管理策略，并一一向大家解釋說明由其引發的管理理論。課堂中的學員們通過自身對水滸傳情節的了解開始深思，都在思考在水滸傳中體現出的任何有關團隊管理的內容所引發的管理方法。然后在互動交流中各抒己見，也在曹老師的點撥下感悟有效的團隊管理方法，整個氣氛很融洽，學員與老師間的很強。
課程的目的是希望通過對水滸傳團隊管理的學習，激勵亞洲硅業進行更好的團隊建設，通過激勵員工來保持團隊的穩定和活力，這是是組織發展的根本動力，也是一個團隊永保生機的條件。永葆隊伍的穩定和活力，這對團隊的領導者提出了更高的要求。因此，曹老師會多角度多維度地教授、啟發團隊領導，完善團隊領導的更多管理方法。通過對水滸傳中個別人物的分析，學習其在管理中發揮的個人能力，提升團隊管理質量。
一個事件必然能反映一個哲理，而從水滸傳中反映出的便是團隊管理的魅力，我們有依據地學習歷史人物的管理理念，在傳承的基礎上繼續完善發揚傳統方法，將其應用于現代企業的管理中，加強團隊管理建設，讓團結一致的思想深植于每位員工的頭腦中，從而用行動提高整個企業的管理能力。
課程的最后，曹老師將整個培訓內容串連一遍，加深學員印象。課后與學員們的交流中他們表示此次培訓受益匪淺，能從歷史人物的角度學習現代企業管理方法，不但新穎易學，而且記憶深刻，希望能夠運用在今后的企業管理中。我們也希望亞洲硅業的學員們在今后能夠越來越好，將團隊打造成為一支水滸英雄般的隊伍。
